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title: 「仕事のための仕事」にすべての元凶がある ～より良く働くためのワークマネジメント実現に向けて｜ワークマネジメントオンライン
description: この連載では、国内外のさまざまなサイズ、ロール、環境で働いてきた経験から、日本のビジネスワーカーが抱える「仕事のための仕事」を自覚する手助けができればと思います。（Asana Japan株式会社代表取締役ゼネラルマネージャー 田村 元 特別連載）
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Asana Japan株式会社代表取締役  
ゼネラルマネージャー 田村 元　特別連載

# 「仕事のための仕事」にすべての元凶がある

## ～より良く働くためのワークマネジメント実現に向けて～

今、日本のビジネスワーカーは、いろんな意味で働き方の“分岐点”にいると思います。 “ウィズ・コロナ”で新しい生活様式が叫ばれる中、次の時代に合わせた働き方を模索している企業も多いでしょう。  
ビジネスワーカーにも、今までやってきたスタイルとは違う、何かに変わっていかなければいけないという問題意識があるはずです。

では、実際には何を変えることが必要なのでしょうか？

多くの職場では、年月と慣習に取り込まれ、不必要な仕事に、必要な仕事が埋もれていて、その選り分けもできないのが現状だと思います。

まずは、そうしたムリ・ムラ・ムダを生み出している「仕事のための仕事」を認識することが必要です。

この連載では、国内外のさまざまなサイズ、ロール、環境で働いてきた私の経験から、日本のビジネスワーカーが抱える「仕事のための仕事」を自覚する手助けができればと思います。

そして、多くのビジネスワーカーが仕事に取り組む喜びを感じられ、成長や貢献を実感できるように、つまりより良く働くことができるように、この連載の最後に、これからの時代にマッチした「ワークマネジメント」という新しい考え方を提言しています。

ぜひ最後まで読んでください。

[![「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑦ ワークマネジメントこそ本当の「働き方改革」である](https://wmo.cloud-for-all.com/hs-fs/hubfs/asana/images/blog/cause-by-work-for-work-part7-06.jpg?width=375&name=cause-by-work-for-work-part7-06.jpg)

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑦ ワークマネジメントこそ本当の「働き方改革」である

2020.11.16

「仕事のための仕事」が多すぎると説明しました。その原因は何でしょうか。スポーツチームに例えてみます。野球でも、サッカーでも、ラグビーでも、バレーでも何のスポーツでも構いません。あなたがそのチームのプレイヤーの１人だと仮定します。

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](https://wmo.cloud-for-all.com/blog/cause-by-work-for-work-part7.html)

[![「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑥ 会議をすることが仕事になっている](https://wmo.cloud-for-all.com/hs-fs/hubfs/asana/images/blog/work-for-work-image17.jpg?width=375&name=work-for-work-image17.jpg)

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑥ 会議をすることが仕事になっている

2020.11.12

毎日、これらの仕事のための仕事に振り回されていては、クリエイティビティは発揮できません。必然性がないメールや書類仕事を片づけ続けるのは、どう考えても“ ムリ” があります。

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](https://wmo.cloud-for-all.com/blog/cause-by-work-for-work-part6.html)

[![「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑤ 労働時間では正しい評価はできない](https://wmo.cloud-for-all.com/hs-fs/hubfs/asana/images/blog/cause-by-work-for-work-part5-01.jpg?width=375&name=cause-by-work-for-work-part5-01.jpg)

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑤ 労働時間では正しい評価はできない

2020.11.06

出勤すると、まずメールチェックに1～2時間かける人も少なくないでしょう。私自身、メールの整理に1日のうちで、平均して朝に2～3時間、昼食後に1時間、帰る前に30分ほどかかっていた時期があります。

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](https://wmo.cloud-for-all.com/blog/cause-by-work-for-work-part5.html)

[![「仕事のための仕事」にすべての元凶がある④ 不要・不急のメールや会議に毎日追われ続けている](https://wmo.cloud-for-all.com/hs-fs/hubfs/asana/images/blog/compress/cause-by-work-for-work-part4-01.jpg?width=375&name=cause-by-work-for-work-part4-01.jpg)

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある④ 不要・不急のメールや会議に毎日追われ続けている

2020.11.04

出勤すると、まずメールチェックに1～2時間かける人も少なくないでしょう。私自身、メールの整理に1日のうちで、平均して朝に2～3時間、昼食後に1時間、帰る前に30分ほどかかっていた時期があります。

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](https://wmo.cloud-for-all.com/blog/cause-by-work-for-work-part4.html)

[![「仕事のための仕事」にすべての元凶がある③ 上司の機嫌を取るための仕事に終始している](https://wmo.cloud-for-all.com/hs-fs/hubfs/asana/images/blog/work-for-work-image11.jpg?width=375&name=work-for-work-image11.jpg)

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある③ 上司の機嫌を取るための仕事に終始している

2020.10.29

日本のビジネスワーカーの仕事の多くが“ 上司が発生元” であることを前回お話しました。そして、多くの職場では、上司が部下の仕事の“ 評価者” になっています。

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](https://wmo.cloud-for-all.com/blog/cause-by-work-for-work-part3.html)

[![「仕事のための仕事」にすべての元凶がある② 「仕事のための仕事」が多い](https://wmo.cloud-for-all.com/hs-fs/hubfs/asana/images/blog/cause-by-work-for-work-img03.jpg?width=375&name=cause-by-work-for-work-img03.jpg)

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある② 「仕事のための仕事」が多い

2020.10.26

そもそも“ 仕事” とは何でしょうか。今、「あなたは日々、何の仕事をしていますか？」と問いかけられて、明確に答えられるビジネスワーカーは少ない気がしています。

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](https://wmo.cloud-for-all.com/blog/cause-by-work-for-work-part2.html)

[![「仕事のための仕事」にすべての元凶がある① 無駄な仕事に気づいていない](https://wmo.cloud-for-all.com/hs-fs/hubfs/asana/images/blog/wasted-work-hero.jpg?width=375&name=wasted-work-hero.jpg)

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある① 無駄な仕事に気づいていない

2020.10.21

2019年12月2日にAsana は、日本やアメリカ、イギリスなど世界6か国で実施した働き方に関する調査結果を発表しています。このリサーチでは、6か国で合計10,223人のビジネスワーカーに対して、仕事に関する行動と意欲を調査した結果をまと...

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](https://wmo.cloud-for-all.com/blog/cause-by-work-for-work-part1.html)

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