[Asana]ブログ

Asanaで実現する次世代の予実管理

noreply@work-management.jp (ワークマネジメントオンライン編集部) — Mon, 26 Jan 2026 16:00:00 GMT

「予算達成がなかなか難しい」「現場の進捗が見えず、経営判断が後手に回る」といった課題を抱えていませんか？本記事では、企業の成長に不可欠な「予実管理」を、ワークマネジメントツールAsanaを活用してDX化するノウハウを解説します。

DX時代の必須課題！業務の属人化を解消し、持続可能な組織を作るロードマップ

noreply@work-management.jp (ワークマネジメントオンライン編集部) — Mon, 26 Jan 2026 15:00:00 GMT

DX時代、業務の属人化は企業の成長を阻む深刻な課題です。特定の個人に業務が集中すると、生産性低下や事業継続性まで脅かされます。本記事では、属人化に対し、DX時代の視点から具体的な解消ロードマップを提示。現状把握から組織文化の醸成まで、持続可能な強い組織へと変革するための実践的な道筋を解説します。

この記事でわかること
・属人化がDX時代にもたらす具体的なリスク
・自社の属人化状況の把握と課題洗い出し方法
・業務の標準化とナレッジ共有の進め方
・DXツール活用による効率化と導入注意点
・属人化を防ぐ組織文化の醸成と継続改善策

プロジェクトマネージャー（PM）とは？仕事内容から必要なスキル、なり方までわかりやすく解説

noreply@work-management.jp (ワークマネジメントオンライン編集部) — Sun, 25 Jan 2026 17:00:00 GMT

プロジェクトマネージャー（PM）は、今や多くの業界でプロジェクトの成功に不可欠な存在ですが、「具体的に何をする仕事？」「リーダーとの違いは？」といった疑問をお持ちの方も多いでしょう。本記事を読めば、プロジェクトマネージャーという職種の全体像を明確に理解し、キャリアを考える上での具体的な指針を得られます。

この記事でわかること
・プロジェクトマネージャーの役割と具体的な仕事内容
・プロジェクトリーダーやプロダクトマネージャーとの違い
・PMに必須となるハードスキルとソフトスキル
・未経験から目指すためのキャリアパスと有利な資格
・プロジェクトマネージャーに向いている人の特徴

ムダな会議が多い会社の末路とは？時間を奪う会議をやめる具体策

noreply@work-management.jp (ワークマネジメントオンライン編集部) — Sun, 25 Jan 2026 16:45:00 GMT

目的が曖昧で結論も出ない会議に、うんざりしていませんか？そのムダな会議こそが、会社の生産性を著しく低下させ、優秀な社員の離職を招く元凶です。しかし、ご安心ください。ムダな会議は明確な目的意識とルール化によって必ずなくせます。本記事を読めば、あなたの会社の会議を今すぐ価値あるものに変える具体的な方法がわかります。

この記事でわかること
・ムダな会議に共通する10の特徴
・会議がムダになる組織的な根本原因
・ムダな会議がもたらす会社の悲惨な末路
・明日から実践できる具体的な改善策5選
・会議の生産性を上げるおすすめツール

円滑なコミュニケーションで人間関係が変わる！明日から使える実践テクニック完全ガイド

noreply@work-management.jp (ワークマネジメントオンライン編集部) — Sun, 25 Jan 2026 16:30:00 GMT

職場の人間関係や仕事の進め方に悩んでいませんか？その原因は、コミュニケーションの取り方にあるかもしれません。円滑なコミュニケーションは特別な才能ではなく、正しい知識と実践で誰でも身につけられるスキルです。この記事では、その具体的な方法を初心者にも分かりやすく網羅的に解説します。

この記事でわかること
・コミュニケーション能力が現代で重要視される理由
・会話がうまくいかない心理的な原因とNG行動
・明日から使える6つの具体的な実践スキル
・職場やリモートなどシーン別のコミュニケーションのコツ
・組織のコミュニケーションを活性化させる環境づくり

本記事を読めば、あなたの人間関係は劇的に改善し、仕事もスムーズに進むようになるでしょう。

プロジェクトの進捗報告とは？書き方・例文・効率化のポイントを徹底解説

noreply@work-management.jp (ワークマネジメントオンライン編集部) — Sun, 25 Jan 2026 15:00:00 GMT

プロジェクトの進捗報告は、プロジェクトを成功に導くために不可欠ですが、その書き方や伝え方に悩む方も多いのではないでしょうか。本記事を読めば、進捗報告に関するあらゆる疑問が解決します。

この記事でわかること
・プロジェクト進捗報告の基本的な書き方と4つのポイント
・そのまま使える報告書のテンプレートとメール例文
・進捗報告を効率化するツールや具体的な方法
・報告の適切な頻度やタイミングの見極め方
・進捗報告がうまくいかない原因と具体的な対策

この記事では、進捗報告の基本から具体的な書き方、すぐに使える例文、さらには報告を効率化するツールまでを網羅的に解説します。質の高い進捗報告は、問題の早期発見やチームの連携を強化し、プロジェクト成功の確率を格段に高めるための生命線です。効果的で分かりやすい進捗報告をマスターし、プロジェクトを円滑に進めましょう。

国境を越えた協働基盤：商船三井がAsanaで築く「新しい動脈」

noreply@work-management.jp (ワークマネジメントオンライン編集部) — Thu, 22 Jan 2026 15:00:00 GMT

■企業情報

株式会社商船三井

■従業員数
1,329名（2025年3月31日現在）

■取材対応者

株式会社商船三井 Executive Officer/CDIO
慶山順一氏

株式会社商船三井 LNG・エタン事業群
LNG・エタン第二ユニット
チームマネージャー伊東雄大氏

商船三井システムズグループデジタル推進１部
コーディネーター渡邊寛人氏

■導入効果

会議時間の削減と業務効率化
広報プロジェクトでの活用事例では、これまで1時間かかっていたチームの進捗ミーティングが約20分程度に短縮され、会議そのものの進め方が大きく変化。
業務の透明性向上と組織的な把握・運用
業務の見える化が進んだことで、チーム全体でのタスク共有が習慣化。また、プロジェクトの階層管理やAIのレポートドラフトにより会議の質が向上し、課題検討など重要な議論に集中できる環境が整いました。
プロジェクト管理の標準化とリスクの可視化
膨大な項目や課題を整理し一覧化できることで、次に取るべきアクションが非常に明確になり、チーム運営の透明性と判断スピードが向上。

商船三井システムズグループデジタル推進１部コーディネーター渡邊寛人氏（左）
株式会社商船三井 Executive Officer/CDIO 慶山順一氏（中央）
株式会社商船三井 LNG・エタン事業群 LNG・エタン第二ユニットチームマネージャー伊東雄大氏（右）

株式会社商船三井（以下、商船三井）は、海運を中核に、エネルギー輸送・物流・不動産など多岐にわたる事業を世界規模で展開しています。グループ経営計画「BLUE ACTION 2035」が掲げる「グローバルな社会インフラ企業への飛躍」の実現に向け、複雑かつステークホルダーが多いプロジェクトが同時並行で進む中、情報共有とプロセスの標準化が長年の課題となっていました。こうした状況の中で、同社が業務基盤の一つとして選んだのがワークマネジメントプラットフォーム「Asana」です。導入の背景から現場での活用実態、そして全社・グローバルへの展開を見据えた今後の取り組みについて、同社 Executive Officer/CDIOの慶山順一氏と、同社 LNG・エタン事業群 LNG・エタン第二ユニットチームマネージャーの伊東雄大氏、そして商船三井システムズグループデジタル推進１部コーディネーターの渡邊寛人氏にお話を伺いました。

【2026年最新版】Asanaの料金プラン徹底解説｜有料プランの便利機能とAI機能をご紹介

noreply@work-management.jp (ワークマネジメントオンライン編集部) — Thu, 08 Jan 2026 15:00:00 GMT

この記事では、ワークマネジメントツール「Asana」の最新の料金プランと価格、そしてプランごとの主要機能をご紹介します。特に、近年追加されたAsana AI (AI スタジオ)の機能と料金体系についても詳しく解説します。

※本記事の価格情報は2025年12月現在のものです。最新情報はAsana公式サイトをご確認ください。

離職を防ぐのは「監視」ではなく「支援」。データと対話で実現する、心理的安全性の高い組織づくり

noreply@work-management.jp (ワークマネジメントオンライン編集部) — Thu, 11 Dec 2025 03:59:00 GMT

「DXによる業務の可視化」と聞いたとき、あなたの会社の社員は何を感じるでしょうか？経営層が期待するのは「生産性向上」ですが、現場が直感的に抱くのは「監視される恐怖」かもしれません。

昨今、エンゲージメントの低下や人材流出に悩む企業が増えています。解決策として多くのITツールが導入されていますが、アプローチを間違えれば、逆に社員の心を離れさせ、「マイクロマネジメントの強化」という最悪の結果を招きます。

本記事では、ワークマネジメントプラットフォーム「Asana」の活用事例を通じ、「監視のためではなく、社員を守るためのデータ活用」への転換プロセスを解説します。

【脱エクセル】多機能でプロジェクト管理に強い！Asana・Trelloなどの無料進捗管理ツール徹底比較ガイド

noreply@work-management.jp (ワークマネジメントオンライン編集部) — Thu, 20 Nov 2025 15:00:00 GMT

「プロジェクトの進捗状況がリアルタイムで把握できない」
「エクセルでの管理が煩雑になり、どれが最新の情報かわからなくなってしまった」
といった悩みを抱えていませんか？チームのタスク管理を効率化し、生産性を高めるために、無料で使える進捗管理ツールの導入が非常に効果的です。

本記事では、コストをかけずに脱エクセルを実現できる、おすすめの無料進捗管理ツールを厳選してご紹介します。AsanaやTrello、Jootoといった人気ツールの特徴を比較し、自社の課題に合った最適なツールの選び方まで詳しく解説します。

結論をお伝えすると、Asanaのように無料プランでも最大15名まで利用可能で、リスト、ボード、カレンダーなど多様な表示形式に対応したツールを導入するだけで、チーム全体のタスク可視化と業務効率化を劇的に進めることが可能です。

スムーズなプロジェクト進行を実現するための第一歩として、ぜひ本記事を参考にしてください